VQ: тренинги для руководителей и команд
Помогаем восстанавливать жизненную энергию, предотвращать выгорание
и повышать устойчивость бизнес команд через работу с витальным интеллектом
и повышать устойчивость бизнес команд через работу с витальным интеллектом
- тренингиКорпоративные тренинги по VQ
- выступленияВыступления, мастер-классы, обучение для HR
- развивающие сессииИндивидуальные сессии с руководителями, ТОПами, CEO, HR
Что такое витальный интеллект и зачем он бизнесу
VQ (vitality quotient, витальный интеллект или коэффициент жизненной силы) - это умение управлять своей жизненной энергией, чтобы раскрывать свой потенциал и заряжать окружающих.
- Низкий VQ проявляется в хронической усталости, снижении вовлечённости, выгорании, конфликтах и падении продуктивности.
- Высокий VQ помогает сохранять ясность, устойчивость и способность вести за собой других.
Это не мотивация "на эмоциях", а управление реальными жизненными ресурсами человека и целых бизнес команд.
Из чего состоит VQ
Витальный интеллект (VQ, Vitality Quotient) — это совокупность потенциалов:
- IQ - логический интеллект
- EQ - эмоциональный интеллект
- PQ - физический интеллект
- SQ - духовный интеллект
- Психо-генетический код - поведенческие модели предков человека
- Тип личности по MBTI - совокупность поведенческих моделей, через которые человек проявляется в своей деятельности
С 2016 года разработали и применяем VQ подход в корпоративной практике
Повышаем устойчивость бизнесов через работу с витальным интеллектом. Работаем с жизненной энергией руководителей, CEO и собственников, выходим на управление витальностью бизнес команд.
Применяем подход VQ в других наших проектах, формируя жизнестойкость людей и систем.
когда бизнесу нужен подход VQ
● Сотрудники устали, теряют вовлечённость и инициативу.
● Руководители работают на пределе, но результаты не растут.
● После изменений, реорганизаций или высокой нагрузки падает устойчивость команды.
● Есть текучка, конфликты, снижение качества коммуникации.
● Нужен не «мотивационный спич», а системная работа с ресурсом людей.
● Руководители работают на пределе, но результаты не растут.
● После изменений, реорганизаций или высокой нагрузки падает устойчивость команды.
● Есть текучка, конфликты, снижение качества коммуникации.
● Нужен не «мотивационный спич», а системная работа с ресурсом людей.
КЕЙС №1 - ОПТОВАЯ ТОРГОВЛЯ И ПРОИЗВОДСТВО
ФЕДЕРАЛЬНАЯ ТОРГОВО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ (NDA) Екатеринбург. 2025-2026
Запрос:
Собственник нескольких бизнесов, основанных в 90-х, столкнулся с резким падением экономических показателей в 2024 году.
Описание ситуации:
Первоначальным решением собственника было передать управление всеми направлениями одному топ-менеджеру с финансовым бэкграундом. Команда HR Лидер зашла на проект как HRD, чтобы усилить руководителя-новичка и помочь перестроить систему работы для достижения финансовых показателей. Однако HRD увидел, что корень отсутствия рентабельности кроется глубже — в устаревшей модели менеджмента и игнорировании энергии людей.
Собственник нескольких бизнесов, основанных в 90-х, столкнулся с резким падением экономических показателей в 2024 году.
Описание ситуации:
Первоначальным решением собственника было передать управление всеми направлениями одному топ-менеджеру с финансовым бэкграундом. Команда HR Лидер зашла на проект как HRD, чтобы усилить руководителя-новичка и помочь перестроить систему работы для достижения финансовых показателей. Однако HRD увидел, что корень отсутствия рентабельности кроется глубже — в устаревшей модели менеджмента и игнорировании энергии людей.
-
Что сделали:
- Провели HR-аудит
- Провели организационный аудит
- Внедрили подход VQ. Работа шла с исполнительными директорами направлений и верхнеуровневым СЕО: оценили их совокупные потенциалы, выстроили систему стратегического и операционного планирования, высвободив ресурсы менеджмента.
-
Результат:
- Директора, принявшие новую систему по VQ, вышли на положительные финансовые показатели. Текучка снизилась, вернулись сильные бывшие сотрудники (при этом компания не предлагала широких бенефитов — ни ДМС, ни корпоративов, только базовые условия).
- Один из директоров решил работать «по старинке»: итог — рост текучести, плохие отзывы, долгий подбор, низкая выработка и минусовая маржинальность.
Вывод: Бизнес — это система совокупных потенциалов людей. Методика VQ позволяет достигать целей через осознанность команды, а отказ от нее напрямую бьет по прибыли.
Отзыв о работе с командой HR-Лидер
Отзыв HR директора компании. Название не раскрывается (NDA)
Работа стала настоящим прорывом. Мы ушли от «латания дыр» (текучка, выгорание) к пониманию системных причин. Подход VQ помог нам увидеть, как энергия и потенциал руководителей напрямую влияют на рентабельность бизнеса.
Подход VQ откликнулся своей целостностью. Наконец-то, на сотрудника посмотрели как на систему потенциалов (IQ, EQ, PQ, SQ), а не просто как на ресурс. Это новый уровень осознанности в менеджменте.
Подход VQ откликнулся своей целостностью. Наконец-то, на сотрудника посмотрели как на систему потенциалов (IQ, EQ, PQ, SQ), а не просто как на ресурс. Это новый уровень осознанности в менеджменте.
С HR-Лидер я работала в рамках второй компании, это было невероятно комфортно. Это не просто консультанты, а настоящие бизнес и жизненные партнеры, абсолютная погруженность в процессы и предложение рабочих вариантов решений, никаких шаблонов из учебников.
Порекомендую эту программу собственникам, ТОПам и HR-руководителям, столкнувшимся с незрелостью систем управления, которые хотят перейти на стратегический уровень и выходить на бизнес-показатели через управление жизненной энергией людей.
Порекомендую эту программу собственникам, ТОПам и HR-руководителям, столкнувшимся с незрелостью систем управления, которые хотят перейти на стратегический уровень и выходить на бизнес-показатели через управление жизненной энергией людей.
С вами будет работать автор VQ подхода -
Ольга Чебыкина
Узнать больше о VQ
Что такое VQ
Что это за интеллект и что входит в витальный интеллект человека.
Что влияет на VQ
Психотип личности, темперамент и другие характеристики личности.
купить Книгу "Витальный интеллект для бизнеса и жизни"
каналы о VQ
канал HR-leader, где публикуем наши активности по VQ
канал HR-leader, где публикуем наши активности по VQ
Статьи о VQ от Ольги Чебыкиной
узнайте, как интегрировать VQ подход в вашу компанию
Ответим в течение 1 суток