Помогает определить реальные причины кризиса системы управления людьми.
Фиксирует зоны роста конкретных бизнес-функций, процессов управления людьми и конкретных руководителей.
Создает основу для плана позитивных конструктивных изменений функции.
Помогает оценить управленческий потенциал компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Эксперты, которые будут с вами работать:
Организационный и HR аудит
Партнер направления «Аудиты»
Александра Гринькова
HRD с более, чем 20 летним опытом работы на производственных предприятиях численностью 1000+ человек в сферах машиностроения, строительства и приборостроения.
Член комитета по предпринимательству в сфере управления персоналом и человеческим капиталом Уральской Торговой-Промышленной Палаты
Организационное моделирование
Лауреат Независимого Российского Регионального Рейтинга HR-специалистов 2022 года
Управление изменениями
Стратегический и операционный HR, система мотивации