услуга бизнес психолога
Бизнес психолог для компаний, собственников бизнеса, руководителей подразделений
ЕСЛИ ВЫ В СИТУАЦИИ:
- Карьерного роста осознанного или вынужденного
- Вступления в управленческую должность в новой компании и испытываете трудности
- Карьерного кризиса - не понимаете, что делать, чего хочется
- Эмоционального и профессионального выгорания
- Целенаправленного развития управленческих компетенций
- Кризиса среднего возраста или экзистенциального кризиса
Услуга бизнес психолога от HR-Лидер
Какие задачи решает:
- Выявляет причины сложившейся ситуации и позволяет их осознать и изменить
- Научает самонаблюдению и рефлексии
- Увеличивает осознанность
- Снимет стресс/болевой синдром
- Формирует цели и план мероприятий по их достижению
- Позволяет выявить, снять или минимизировать "аресты" личностного потенциала
- Повышает ресурсность, производительность и продуктивность труда
кейсы компании 2020-2024:
кейс №1: для быстро растущих компаний
Как компания справилась с резким увеличением объемов и завоеванием новых рынков
Комментарий HR-Лидер:
Компания находится в ситуации выхода на новые рынки, а также роста объемов продаж. В связи с этим произошли значительные изменения в системе управления внутри компании.
Не все в менеджменте были готовы к таким изменениям.
Компания находится в ситуации выхода на новые рынки, а также роста объемов продаж. В связи с этим произошли значительные изменения в системе управления внутри компании.
Не все в менеджменте были готовы к таким изменениям.
-
Что сделали:
После диагностики ситуации, разработали программу развития по 2м направлениям:- коучинговая поддержка менеджмента компании, где разбирали управленческие задачи.
- индивидуальная работа психолога с участниками программы по работе с ограничениями, которые мешали достижению целей руководства.
- программа длилась полгода. 4 раза в месяц встречались с каждым участником программы. В работе приняли участие более 10 руководителей.
-
Результат:
- У участников программы увеличилось количество выполняемых задач и эффективность их решения.
- Все участники пережили трудный период роста бизнеса и остались в компании.
- Цели руководства были достигнуты, менеджмент компании сохранен и выведен на продуктивность и эффективность.
кейс №2: для компаний, где многое зависит от собственника
Как устойчивость компании на рынке зависит от VQ собственника
Комментарий HR-Лидер:
Когда к нам обращается собственник с запросом "Я устал, я не знаю, что делать с бизнесом", работа начинается с диагностической сессии. После нее определяется количество терапевтических сессий. В каждом случае решение будет индивидуальным.
Когда к нам обращается собственник с запросом "Я устал, я не знаю, что делать с бизнесом", работа начинается с диагностической сессии. После нее определяется количество терапевтических сессий. В каждом случае решение будет индивидуальным.
-
Что сделали:
- Провели первую сессию, на которой оценили текущее психологическое состояние, уровень и причины выгорания.
- Обозначили стратегический разрыв - поставили цели: а как хочу? куда хочу прийти?
- Прописали план мероприятий по достижению целей.
- Работа началась в 2х направлениях: налаживание отношений в семье и подготовка бизнеса к преемственности.
-
Результат:
- Наладились отношения в семье: отношения "перезапустились", "заново зажглись".
- в бизнесе сменилась команда менеджмента, что дало новый импульс для развития компании.
- после проведенных стратегической и операционной сессий компания "не упала" в пандемию и смогла сохранить высокие финансовые результаты.
Хотите узнать, подойдет ли вам наша услуга?
Оставьте контакты, ответим в течение 1 суток
КОМАНДА ЭКСПЕРТОВ, КОТОРАЯ БУДЕТ С ВАМИ РАБОТАТЬ:
Эксперты-практики с современным подходом по сопровождению на этапе личных и корпоративных изменений
- Ольга ЧебыкинаУправляющий партнер HR-Лидер по направлению Корпоративное управление, Бизнес психологКомпетенции:
- Корпоративный психолог
- Коучинг и сопровождение развития первых лиц и управленческих команд
- Сопровождение развития бизнес-преемников
- ТОП менеджер: трансформационный директор "на площадке"
- Организационный и HR аудит. Управление изменениями
- Эксперт еженедельной программы на радио Комсомольская правда
- Эксперт делого издания Деловой квартал по теме Корпоративного и HR управления
- Председатель комитета по предпринимательству Уральской Торгово-Промышленной палаты
- Преподаватель мини-MBA ВЭШ.
- Екатерина ЛегостаеваПартнер HR-Лидер по направлению Корпоративный психологКомпетенции:
- Корпоративный психолог
- Бизнес-расстановки
- Оценка персонала (профайлинг)
- Индивидуальный и групповой коучинг
- Развитие эмоционального интеллекта персонала
Об эксперте:- Кандидат психологических наук
- Эксперт по эмоциональному интеллекту и когнитивным ошибкам
- Основатель научного направления «Когнитивные ошибки в профессиональной коммуникации»
- Член комитета по предпринимательству Уральской Торговой-Промышленной Палаты
ПРОТЕСТИРУЙТЕ СВОЮ КОМПАНИЮ НА КРИЗИС СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ:
Вы можете присоединиться к нашему Телеграм-каналу: