Александра Гринькова

Восстановление кадрового документооборота, разработка модели ключевых компетенций, организация массового подбора, разработка и внедрение системы регулярной оценки персонала, разработка схем премирования, организация системного обучения, адаптация персонала, разработка локальных нормативных актов, разработка и внедрение системы KPI, оценка персонала, разработка политик и процедур, анализ организационной структуры компании.

Управление бюджетом, создание профилей должностей, разработка организационной структуры компании подбор руководителей, кадровый аудит, управление сотрудниками в регионах, управление командой, разработка и внедрение системы адаптации, формирования отдела персонала с «нуля», формирование планов по подбору персонала, проведение тендеров, опыт судебных разбирательств.