Ольга Чебыкина
Управляющий партнер HR-Лидер
Председатель Комитета по предпринимательству в сфере управления персоналом и человеческим капиталом Уральской ТПП. Научный руководитель и эксперт-преподаватель программы мини- MBA Высшей Экономической Школы, член экспертного комитета и жюри конкурса ТОП50HR. Корпоративный и HR-директор с более, чем 20-летним опытом управления, в том числе и международными проектами.
компетенции
Организационный и HR аудит. Разработка и внедрение организационной модели, структуры и органов управления. Стратегическое и операционное планирование: целеполагание и целедостижение. Внедрение процессного управления. Разработка и внедрение эффективной HR функции в компании, включая HR стратегию, политику и процедуры. Управление по ценностям и компетенциям: от разработки модели до внедрения в полном объеме.
Управление корпоративной культуры: от клановости Комплексная оценка персонала методом «Ассессмент-центр», авторская методика экспресс-оценки. Экономика труда: разработка и внедрение системы мотивации, управление бюджетом. Коучинг и сопровождение развития первых лиц и управленческих команд. Руководство проектами «Преемственность в бизнесе». Сопровождение развития бизнес-преемников. Разработка и проведение тренингов и сессий по организационным и HR-дисциплинам.
Среди реализованных проектов:
1
2024
ГК Новый Город (Иркутск) — организационный аудит и разработка модели организационного развития компании, включая развития HR функции с 0.
2
2021- 2024
ГК Атлас Девелопмент: построение системы организационного развития и управление персоналом, разработка организационной модели, оценка и развитие управленческих компетенций ТОП состава, выстраиваение HR BP функции внутри компании, внедрение функции Корпоративный психолог.
3
2022-2024
Филиал «АЗОТ» «ОХК «УРАЛХИМ», развитие управленческих навыков руководителей производственных подразделений «Наставничество», «Школа мастеров», «Эффективный руководитель нового времени», «Управление персоналом для неHR»
4
2022-2023
Гипербола: организационный аудит и операционное планирование 2023, 2024, разработка HR бренда
5
2018-2021
- 3Q Holding «Организационное моделирование»
- ГАУЗ ГБ г. Первоуральск «Аудит HR процессов», «Внедрение организационных изменений»
- Планета Авто «Аудит HR процессов логистического комплекса, разработка мероприятий по оптимизации HR функции до уровня бизнес-партнер»
- ООО «Витек» «Аудит HR функции, разработка рекомендаций по оптимизации»
- ГК Рост «Организационные изменения в бизнесе»
- ООО «Компания УЭМЗ-НТ» проект «Преемственность»
6
2017
- ООО «Ресурс» (ТМ «Увелка»): консалтинговый проект по теме «Комплексная оценка персонала среднего звена методом Ассессмент-центр, разработка программы развития управленческих компетенций «ИПР», оптимизация и развитие HR-функции.
- Филиал «АЗОТ» «ОХК «УРАЛХИМ», проект: «Комплексная оценка персонала среднего звена методом Ассессмент-центр».
7
2016-2018
- ООО «ПНЕВМОТЕХНИКА», проект: «Постановка системы управления персоналом с нуля».
- ООО «НПП «Би-ТЭК», проект: «Оптимизация системы управления компании в части бизнес-процессов и человеческих ресурсов».
- Филиал «АЗОТ» «ОХК «УРАЛХИМ», проект: «Разработка программы развития управленческих компетенций руководителей среднего звена производственных подразделений.
8
2016
Филиал «ОЦО» «ОХК «Уралхим», проекты : «Комплексная оценка персонала высшего и среднего звена методом Ассессмент-центр», «Развитие управленческих компетенций кадрового резерва».
9
2015
- ОАО «Институт реакторных материалов» корпорации РОСАТОМ, проект: «Комплексная оценка персонала высшего и среднего звена методом Ассессмент-центр».
- Филиал «АЗОТ» «ОХК «УРАЛХИМ», проект: «Комплексная оценка персонала среднего звена методом Ассессмент-центр».
10
2014
- Департамент архитектуры и строительства администрации г. Екатеринбурга, проект: «Комплексная оценка персонала высшего и среднего звена методом Ассессмент-центр».
- ОАО «Уральский Банк Реконструкции и Развития», проект: «Комплексная оценка персонала высшего и среднего звена методом Ассессмент-центр».
11
2013
Управляющая компания «Ява», проект: «Комплексная оценка персонала высшего звена методом Ассессмент-центр».
Опыт работы
- 2016 – н.в. Управляющий партнер консалтингового агентства «HR-Лидер»
- 2013 – 2016 Заместитель директора по персоналу ГК «СТОРИНГ»
- 2012 – 2013 Директор по персоналу, ООО «Сантехкомплект-Урал»
- 2009 – 2012 Руководитель департамента оценки персонала, «IBC Human Resources»
- 2011 – 2012 Зам. директора по персоналу, ООО «Пневмотехника» и ООО «Прума»
- 1996 – 2011 Региональный менеджер по Свердловской области, «FRANK Foundation, Child Assistance International»
Образование
- 2018 Институт Коучинга (Санкт-Петербург). «Искусство гибкого управления»
- 2015 Ветлужских Е.Н. «Разработка и совершенствование системы оплаты труда: грейдирование и вознаграждение по KPI»
- 2013 Бизнес школа УрФУ, Президентская программа, «Управление проектами»
- 2010-2013 IBC Business Education, «Тайм-менеджмент», «Управление конфликтом», «7 радикалов», «Ключевые навыки рекрутера», «Рекрутинг 2.0», «Охота за головами» и т.д.
- 2010 Межрегиональный учебный центр технологий экономики, «Специалист по кадрам», «Менеджер по персоналу»
- 1996 УГПУ, факультет иностранных языков: английский, немецкий
- 1994 Школа Джона Хейзелла, Великобритания, курсы интенсивного английского языка
Опыт работы
- 2016 – н.в. Управляющий партнер консалтингового агентства «HR-Лидер»
- 2013 – 2016 Заместитель директора по персоналу ГК «СТОРИНГ»
- 2012 – 2013 Директор по персоналу, ООО «Сантехкомплект-Урал»
- 2009 – 2012 Руководитель департамента оценки персонала, «IBC Human Resources»
- 2011 – 2012 Зам. директора по персоналу, ООО «Пневмотехника» и ООО «Прума»
- 1996 – 2011 Региональный менеджер по Свердловской области, «FRANK Foundation, Child Assistance International»
Образование
- 2018 Институт Коучинга (Санкт-Петербург). «Искусство гибкого управления»
- 2015 Ветлужских Е.Н. «Разработка и совершенствование системы оплаты труда: грейдирование и вознаграждение по KPI»
- 2013 Бизнес школа УрФУ, Президентская программа, «Управление проектами»
- 2010-2013 IBC Business Education, «Тайм-менеджмент», «Управление конфликтом», «7 радикалов», «Ключевые навыки рекрутера», «Рекрутинг 2.0», «Охота за головами» и т.д.
- 2010 Межрегиональный учебный центр технологий экономики, «Специалист по кадрам», «Менеджер по персоналу»
- 1996 УГПУ, факультет иностранных языков: английский, немецкий
- 1994 Школа Джона Хейзелла, Великобритания, курсы интенсивного английского языка