Корпоративное
и HR управление

Создает архитектуру изменений и центр управления изменениями в компании, управляет процессом изменений вместе с компаний, вовлекает людей

продолжительность сессии до 1,5 часов

Помогает увидеть дальнюю перспективу компании и спланировать, как достичь поставленных целей в годовом периоде, оценить дефициты компании и создать план их компенсации, сгенерировать функциональные планы по поздразделениям, выделить ответственных, выделить проектную деятельность, назначить ответственных за реализацию проектов. Создать основу для планового бюджетирования. Снять эмоциональную напряженность в коллективе

Продолжительность 3 дня

Помогает определить реальные причины кризиса системы управления и людей, фиксирует дефицитарность конкретных бизнес-функций, процессов управления и людей, создает основу для плана позитивных конструктивных изменений. Так же помогает оценить управленческий потенциал компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе

продолжительность сессии до 1,5 часов

Помогает сгенерировать необходимое бизнес-решение, или получить обратную связь по сгенерированным решениям. Отвечает на вопрос: что делать, как делать или правильно ли я сгенерировал?

продолжительность сессии до 1,5 часов

Помогает определить реальные причины кризиса системы управления людьми, фиксирует дефицитарность конкретных бизнес-функций, процессов управления людьми и конкретных руководителей, создает основу для плана позитивных конструктиввных изменений функции. Так же помогает оценить управленческий потенциал компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе

продолжительность сессии до 1,5 часов

Помогает выстроить эффективную систему управления персоналом с 0, либо преодолеть кризис прежней системы управления персоналом. Через использование высокой степени профессионализма привлеченного экперта. Содействует конструктивным организационным изменениям, внедряемым управленческой командой

продолжительность сессии до 1,5 часов

Экпресс-диагностика управленческого
и личностного потенциала руководителей

Помогает составить первичное представление об управленческом потенциале компании с точки зрения людей, а так же базовой профпригодности руководителей к управленческой деятельности. Помогает выявить личный энергетический потенциал (стадия выгорания), и мотивационные стимулы, которые движут руководителями. Кроме того дает возможность увидеть базовые коммерческие риски (склонность в нарушению коммерческой тайны, риск криминальных сделок, финансовые риски)

HR бук помогает повысить профессиональную компетентность HR- специалистов, дает базовое понимание системы управления. HR BDSM развивает домолнительные управленческиу навыки у HRD, что позволяет ему продолжать управленческую карьеру в компании на должности сначала директора по оргразвитию и HR, а затем корпоративного директора. Супервизия помогает сгенерировать продуктивные практические решения и укрепить профессиональную HR уверенность, повышает профессионализм

Индивидуальная коуч-сессия

Помогает сформировать личные и профессиональные цели и пути их достижения на основании системного анализа

продолжительность сессии до 1,5 часов

Индивидуальная психотерапевтическая сессия

Помогает отработать личностные ограничения (травмы детства, ограничивающие убеждения), снимает арест с человеческого потенциала, дает энергию на действия

продолжительность сессии до 1,5 часов

Групповые коуч сессии «Менторство + Команда»

Формирует и развивает управленческие навыки: от управления по целям и показателям к управлению процессами и людьми

Группа до 12 человек, продолжительность курса зависит от потребностей заказчика

Групповая программа «Я и мой эмоциональный ителлект»

Развивает навыки эмоционального интеллекта, как ключевого фактора самоменеджмента руководителя, повышает осознанность и ответственность за свои действия и результат

Программа расчитана на пять месяцев. Состоит из 8 групповых сессий по 4 часа, и 5 индивидуальных сессий для каждого участника

Рефлексия, «сброс» напряжения и негатива, принятие ответственности за реализуемые решения в период организационных изменений

Работает с подсознательным уровнем, помогает увидеть то, что скрыто от логического осознанного восприятия. Является дополнительным импирическим способом подготовки принятия управленческих решений и личностных транcформаций руководителей