2025 год в HR - год ресурсности человека труда
Новый год начался у нас с обращения одного из управленческих союзов в середине января – 15 января на дворе, а мы уже устали. Мы уже забегались, энергии нет, старые инструменты реГенерации и реВитализации перестали работать. Больше не работаем инструмент «Просто сходить в отпуск». Больше не работа инструмент «смени деятельность». Больше не работает инструмент «Путешествия». Больше не работает инструмент «Занимайся физическими упражнениями». Больше не работает инструмент «Сходи к психологу». Места в санаториях профилакториях по всей стране раскуплены на полгода вперед. Все чаще работает инструмент «Антидепрессанты»- выпил таблеточку, и мир тебе кажется уже не таким напряженным, угрожающим и давящим. И работать хочется… но тот, кто пробовал этот метод, знает- эффект уходит вместе с прекращением приема препаратов….
Многие очень высокопрофессиональные и продуктивные представители HR- профессии в прошлом году ушли из деятельности, и больше не собираются возвращаться. Старые инструменты перестали работать, какие должны быть новые? Как их делать? Кто этим будет заниматься? Как это должно быть организовано? И какова роль HRов в решении этой задачи в системе управления? И что делать самому HR-у, чтобы быть полноценным энергетическим центром компании?
Очевидно, что главным вызовом HR становится ресурсность человека труда
Многие очень высокопрофессиональные и продуктивные представители HR- профессии в прошлом году ушли из деятельности, и больше не собираются возвращаться. Старые инструменты перестали работать, какие должны быть новые? Как их делать? Кто этим будет заниматься? Как это должно быть организовано? И какова роль HRов в решении этой задачи в системе управления? И что делать самому HR-у, чтобы быть полноценным энергетическим центром компании?
Очевидно, что главным вызовом HR становится ресурсность человека труда
Какие еще запросы с начала года к нам поступают
- Ассессмент –центр или экспертная экспресс-оценка персонала: компании хотят видеть, с каким человеческим потенциалом работают сегодня: какое состояние есть сейчас, что с этим делать дальше, в какое обучение и развитие вкладывать деньги.
- Сопровождение ТОПов в форме HR BP функции: главное в достижении поставленных целей.
- Аудит и последующее сопровождение в развитии качественной HR функции.
География запросов обширная: Нижневартовск, Мурманск, Тамбов. И еще интересная тенденция: при запросе нас спрашивают- а вы к нам поедете? Оказывается Москва к ним ехать отказывается из-за удаленности и трудоемкости)
И еще отдельной историей проходит запрос общественных организаций: нужны программы интеграции участников СВО в продуктивную жизнь и профессиональную деятельность. Задача ли это HR функции на предприятии- ДА. Специальная военная операция закончится, и ребята вернуться к нам. В наших интересах помочь им обеспечить эволюционный переход в мирный социум для дальнейшего созидательного труда. Поэтому и эти системы мы будем генерировать и помогать тем, кто их генерирует.
Похоже, функция Корпоративного психолога становится все более важной в нашей с вами совместной деятельности. И задача этой функции: сохранять и преумножать энергетический ресурс в людях, который потом через инструменты грамотного менеджмента преобразуется в финансовый результат компании. Так что лозунг «Люди- новая нефть бизнеса» начинает прорастать и готовиться к расцвету.
И еще отдельной историей проходит запрос общественных организаций: нужны программы интеграции участников СВО в продуктивную жизнь и профессиональную деятельность. Задача ли это HR функции на предприятии- ДА. Специальная военная операция закончится, и ребята вернуться к нам. В наших интересах помочь им обеспечить эволюционный переход в мирный социум для дальнейшего созидательного труда. Поэтому и эти системы мы будем генерировать и помогать тем, кто их генерирует.
Похоже, функция Корпоративного психолога становится все более важной в нашей с вами совместной деятельности. И задача этой функции: сохранять и преумножать энергетический ресурс в людях, который потом через инструменты грамотного менеджмента преобразуется в финансовый результат компании. Так что лозунг «Люди- новая нефть бизнеса» начинает прорастать и готовиться к расцвету.
Поэтому, в этом году основными нашими фокусами внимания будут:
- Оценка и развитие персонала: со всеми инструментами и кейсами, которые есть в нашей истории вы можете познакомиться у нас на сайте.
- Корпоративный психолог: как, зачем, почему, кто? Это большая тема, которую мы будем разворачивать и на наших мероприятиях, первое их которых состоится 14 марта на базе Союза промышленников и предпринимателей. Следите за анонсами.
- И для первого и для второго фокуса будем развивать тему VQ- витального интеллекта, системного подхода к ресурсности человека труда и не только. По этой теме будет много материалов в нашей ленте и во всех наших информационных источниках. И даже, возможно, в конце года мы порадуем вас выходом книги)
Все остальные наши фокусы – корпоративное управление через стратегическое и операционное планирование и эффективные HR системы остаются, но видимо в этом году будут вторичны. Чтобы они стали первичными, всем нужно начать восстанавливать и преумножать свой VQ. Ведь если у тебя нет сил, никакие организационные изменения не имеют шансы случиться. Этим и будем заниматься в 2025. Мы знаем, как изменился мир, знаем, почему прежние инструменты управления перестали работать, знаем массу новых инструментов, которые помогут изменить текущее состояние. Что получится - покажет время. Мы не ждем позитивных изменений - мы становится изменениями сами.
Присоединяйтесь!
