Организационный аудит: оценка системы управления и персонала
1
Запросы, с которыми мы работаем:
- Потребность в организационных изменениях
2
Как проходит взаимодействие:
- Помогает определить реальные причины кризиса системы управления и людей
- Фиксирует дефицитарность конкретных бизнес-функций, процессов управления и людей
- Создает основу для плана позитивных конструктивных изменений.
- Помогает оценить управленческий потенциал компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе
Эксперт, который будет с вами работать:
Организационный и HR аудит. Управление изменениями
Управляющий партнёр
Ольга Чебыкина
Корпоративный и HR-директор с более, чем 20-летним опытом управления, в том числе и международными проектами
Председатель комитета по предпринимательству в сфере управления персоналом и человеческим капиталом Уральской Торгово-Промышленной палаты
Коучинг и сопровождение развития первых лиц и управленческих команд
Научный руководитель и эксперт-преподаватель программы мини-MBA Высшей Экономической Школы.
Руководство проектами «Преемственность в бизнесе»
Сопровождение развития бизнес-преемников
