продолжительность сессии до 1,5 часов

Создает архитектуру изменений и центр управления изменениями в компании, управляет процессом изменений вместе с компаний, вовлекает людей

Директор по оргразвитию «на площадке»

Продолжительность 3 дня

Помогает увидеть дальнюю перспективу компании и спланировать, как достичь поставленных целей в годовом периоде, оценить дефициты компании и создать план их компенсации, сгенерировать функциональные планы по поздразделениям, выделить ответственных, выделить проектную деятельность, назначить ответственных за реализацию проектов. Создать основу для планового бюджетирования. Снять эмоциональную напряженность в коллективе

Сессия стратегического / операционного планирования

продолжительность сессии до 1,5 часов

Помогает определить реальные причины кризиса системы управления и людей, фиксирует дефицитарность конкретных бизнес-функций, процессов управления и людей, создает основу для плана позитивных конструктивных изменений. Так же помогает оценить управленческий потенциал компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе

Организационный аудит: система управления + люди

продолжительность сессии до 1,5 часов

Помогает сгенерировать необходимое бизнес-решение, или получить обратную связь по сгенерированным решениям. Отвечает на вопрос: что делать, как делать или правильно ли я сгенерировал?

Индивидуальные бизнес-консультации

продолжительность сессии до 1,5 часов

Помогает определить реальные причины кризиса системы управления людьми, фиксирует дефицитарность конкретных бизнес-функций, процессов управления людьми и конкретных руководителей, создает основу для плана позитивных конструктиввных изменений функции. Так же помогает оценить управленческий потенциал компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе

Аудит системы управления людьми в компании

продолжительность сессии до 1,5 часов

Помогает выстроить эффективную систему управления персоналом с 0, либо преодолеть кризис прежней системы управления персоналом. Через использование высокой степени профессионализма привлеченного экперта. Содействует конструктивным организационным изменениям, внедряемым управленческой командой

Трансформационный HRD «на площадке»

Помогает составить первичное представление об управленческом потенциале компании с точки зрения людей, а так же базовой профпригодности руководителей к управленческой деятельности. Помогает выявить личный энергетический потенциал (стадия выгорания), и мотивационные стимулы, которые движут руководителями. Кроме того дает возможность увидеть базовые коммерческие риски (склонность в нарушению коммерческой тайны, риск криминальных сделок, финансовые риски)

Экпресс-диагностика управленческого
и личностного потенциала руководителей

HR бук помогает повысить профессиональную компетентность HR- специалистов, дает базовое понимание системы управления. HR BDSM развивает домолнительные управленческиу навыки у HRD, что позволяет ему продолжать управленческую карьеру в компании на должности сначала директора по оргразвитию и HR, а затем корпоративного директора. Супервизия помогает сгенерировать продуктивные практические решения и укрепить профессиональную HR уверенность, повышает профессионализм

Обучение для HR специалистов: HR бук, HR BDSM, индивидуальная HR супервизия

продолжительность сессии до 1,5 часов

Помогает сформировать личные и профессиональные цели и пути их достижения на основании системного анализа

Индивидуальная коуч-сессия

продолжительность сессии до 1,5 часов

Помогает отработать личностные ограничения (травмы детства, ограничивающие убеждения), снимает арест с человеческого потенциала, дает энергию на действия

Индивидуальная психотерапевтическая сессия

Группа до 12 человек, продолжительность курса зависит от потребностей заказчика

Формирует и развивает управленческие навыки: от управления по целям и показателям к управлению процессами и людьми

Групповые коуч сессии «Менторство + Команда»

Программа расчитана на пять месяцев. Состоит из 8 групповых сессий по 4 часа, и 5 индивидуальных сессий для каждого участника

Развивает навыки эмоционального интеллекта, как ключевого фактора самоменеджмента руководителя, повышает осознанность и ответственность за свои действия и результат

Групповая программа «Я и мой эмоциональный ителлект»

Рефлексия, «сброс» напряжения и негатива, принятие ответственности за реализуемые решения в период организационных изменений

Корпоративный психолог

Работает с подсознательным уровнем, помогает увидеть то, что скрыто от логического осознанного восприятия. Является дополнительным импирическим способом подготовки принятия управленческих решений и личностных транcформаций руководителей

Бизнес-расстановки